2018年作为体育大赛年，四年一轮回的足球世界杯、冬奥会和亚运会等重头戏再次登场。体育热潮席卷而来，本土运动品牌需抓住此次机遇，进行品牌战略和布局，加快转型升级。

 多品牌战略成为本土运动服装品牌的共识

就以安踏为例，提出“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略，后续的企业行动上也一直以这样的战略为准绳，进行转型升级。

提升消费者用户体验也是品牌转型的关键

2012年，国内体育用品行业就爆发了全行业的库存危机，安踏、李宁、匹克、361°等企业均难以幸免，纷纷陷入了“关店潮”。这一波浪潮迫使企业开始走上转型之路，企业不再是批发商，而更多的应该以满足消费者需求为目的，不断提高用户体验。

体育产品质量需把关

在做好品牌战略的同时，对于产品的质量也不可忽视。只有产品的质量过关，消费者才会买账，那么原料对于体育服装来说显得尤为重要。

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